伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...

壹、伊利集团董事长潘刚表示 ，今年将继续为员工涨薪，同时强调要“勒紧裤腰带过日子 ”
，即在保障员工收入和福利的前提下，通过开源节流应对疫情带来的经营压力。涨薪背景与目的疫情冲击下的行业困境：新冠肺炎疫情持续影响 ，消费行业受到严重冲击
，乳业作为其中一环也面临巨大挑战 。

贰 、潘刚在伊利集团内部召开特殊总裁例会，宣布未来一年继续为员工涨薪。

叁、货拉拉创始人兼CEO周胜馥明确表示不降薪不裁员 ，伊利集团董事长潘刚宣布给员工涨薪
。

肆
、助力“全民共富”。总结：伊利以企业、产业 、社会三大路径为支点
，通过员工共享成果
、全产业链协同和公益行动，在2021年实现经营业绩与共同富裕目标的双突破 。正如董事长潘刚所言 ，伊利以“厚度优于速度
，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富
”为价值观 ，持续释放助力共同富裕的光与热
。

伍、0月15日
，以“聚势勃发，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点 ，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强 ” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一
”的长期战略目标 。对企业发展来说，只有不断满足消费者需求
，才能持续实现企业的高质量发展
。

陆 、潘刚是伊利集团的董事长，但关于潘刚媳妇的具体信息并未在提供的参考信息中提及 ，因此无法给出确切答案。以下是对潘刚及其相关信息的简要介绍：潘刚的身份 伊利集团董事长：潘刚是伊利集团的现任董事长
，负责集团的整体运营和战略规划 。

伊利的抗周期能力与品质护城河

伊利的抗周期能力体现在其业绩的稳定增长和市场地位的巩固，而品质护城河则通过严格的质量管理
、持续的产品创新和“以人为本”的企业文化构建 ，为其提供了穿越周期的核心竞争力
。具体分析如下：抗周期能力：业绩稳定增长与市场地位巩固业绩逆势增长：在新冠疫情等外部冲击下
，伊利展现出较强的抗周期属性。

抗周期能力：结合现金储备、渠道优化及新品储备，伊利在行业周期回归时具备更强的恢复速度和增长弹性 。

抗周期能力：乳制品作为消费刚需 ，行业需求稳定
，叠加伊利多元化布局（如饮用水 、功能食品），进一步增强业绩韧性
。行业地位：全球五强唯一中国乳企 ，领导力持续巩固国际认可：在荷兰合作银行“2024全球乳业20强 ”榜单中
，伊利蝉联全球五强
、连续11年稳居亚洲第一，是中国乳业国际化的标杆。

长期收益表现优异：根据理杏仁数据 ，截至2024年7月1日，伊利股份自1996年上市以来累计收益率达3292倍
，年化收益率266%，这一成绩在世界证券历史上也属顶尖水平 。2024年 ，在“茅股
”整体表现低迷的背景下
，伊利仍实现34%的正收益，而贵州茅台同期收益率为-171% ，凸显其抗风险能力。

中国原料、中国装备和中国品质”
，加速构建乳业新质生产力
。

伊利为“乌龙
”操作两度致歉,去年广告费近140亿元

024年巴黎奥运会期间，伊利因广告投放“乌龙”事件引发广泛关注。8月3日 ，网友发现伊利在郑钦文网球女单决赛 、樊振东乒乓球男单决赛前
，于北京三里屯大屏幕提前投放祝贺郑钦文“摘银 ”
、樊振东“夺冠
”等物料，而实际比赛结果为郑钦文夺金、樊振东夺冠 。

跻身全球乳业五强!伊利凭什么?

壹 、伊利跻身全球乳业五强 ，主要凭借全产业链竞争优势、对品质的不懈追求
、创新满足多元化需求的能力以及强大的渠道与新零售模式
。具体阐述如下：全产业链竞争优势：在疫情影响下
，伊利凭借行业龙头强大的全产业链竞争优势，实现了业绩的逆势增长。这种优势的锻造 ，离不开伊利以品质为基础，开拓创新、满足消费者多元化营养健康需求的不懈努力 。

贰 、内蒙古伊利集团成为全球乳业五强的原因主要包括以下几点：卓越的业绩和稳健增长：伊利集团展现出强劲的市场实力和稳健的经营增长
，年度营业总收入不断攀升，如2021年年度营业总收入突破11095亿元人民币 ，净利润达到832亿元
。

叁
、伊利能够再度刷新世界乳业排名
，成功跻身全球5强的重要因素之一是其“以消费者为中心”的经营理念。

后千亿时代,伊利剑指“全球第一”

壹、总结：伊利在后千亿时代将以产品创新为核心，通过全渠道融合与下沉市场渗透扩大消费群体 ，依托全球化并购与品牌输出提升国际竞争力
，最终实现“全球乳业第一
”的战略目标 。其路径清晰 、布局前瞻，具备成为全球健康食品领导者的潜力
。

贰
、在后千亿时代 ，伊利正面临着新的发展机遇与挑战。

叁、后千亿时代：多元化与国际化开启新征程品类多元化红利释放：奶酪市场潜力巨大：中国人均奶酪消费量仅0.18kg
，远低于日韩（约2kg），未来提升空间达10倍 。伊利通过金领冠 、奶酪棒等产品布局 ，有望抢占市场先机
。

肆
、潘刚已经为伊利确立了“2025全球前三”“2030全球第一 ”的新中长期目标。潘刚也说过
，未来伊利会在代表新消费趋势的赛道加大资源投入，每个赛道都要做到最好 。集团也将加速数字化转型 ，提高集团整体运营效率，以实现战略目标。

伊利为首府抗疫捐款1亿元!已累计为全国抗疫捐款3.8亿元

伊利集团向呼和浩特市捐赠1亿元抗疫资金
，累计全国抗疫捐款达8亿元 2月25日，伊利集团再次展现其社会责任感和担当 ，向呼和浩特市捐赠1亿元资金
，专项用于抗击新冠肺炎疫情
。这是自呼和浩特市本轮疫情发生以来，伊利集团开展的第5次捐赠行动 ，充分彰显了其作为本土龙头企业的爱心与贡献。

021年伊利股份实现营业总收入11095亿元
，正式成为亚洲首个千亿级乳企 。

月23日，在武汉宣布对内对外的交通通道全部暂停之后 ，东风汽车紧急决定向武汉市慈善总会捐赠人民币1000万元
，抗击新型肺炎疫情
。1月26日，东风汽车再携旗下各企业 ，向湖北省捐赠2600万元。此外
，由于1月24日起，武汉全市公共交通、网约出租车暂停运营 。

据统计 ，目前已有30余家车企累计驰援现金和救援物资近4亿元
。其中，仅吉利汽车捐款就超过了2亿元。？吉利控股集团捐赠2亿元设立专项基金 日前
，吉利控股集团携手李书福公益基金会，设立2亿元人民币新型肺炎疫情防控专项基金 ，用于支援湖北 、广东
、浙江、河南等全国新型肺炎疫情严重地区的疫情防控工作 。

常年积极参与救灾抗疫等公益活动
，已累计向社会捐款捐物超过2亿元人民币
。